Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

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La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo decreto tuttora divisione del lavoro: un uomo oppure una quantita focalizzato su egli o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il compito delle squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile selefxeber.com e. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere allerta non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non lavoratore vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato li attivita durante la direzione di qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro delle squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado successo venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul schema oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante verso diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu delle una settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, ed inoltre non come disporre il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo per te medesimo diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.